À PROPOS
VOUS ÊTES PLUTÔT...
Start-up
Vous devez rapidement confirmer vos perspectives de développement, nouer des partenariats et convaincre vos investisseurs ?
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Élaborer une stratégie PI-business
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Renforcer la cohésion d'équipe
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Le point sur ses engagements PI
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Mener des négociations
Porteurs de projets
Vos propositions bouleversent votre environnement, parfois mal comprises, elles méritent pourtant d'être mises en oeuvre !
-
Trouver des opportunités de marché
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Explorer son secteur
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Intégrer une innovation à son projet
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Approprier ses actifs immatériels
TPE & PME
Dans un contexte toujours changeant et dont la temporalité s'accélère vous cherchez à renforcer votre compétitivité ou à assurer vos arrières ?
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Établir de spartenariats
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Mieux connaitre des concurrents
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Renforcer sa compétitivité avec l'immatériel
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Acquérir une innovation
ETI
L'innovation a contribué à votre croissance, vous souhaitez renforcer cette dynamique comme trouver des relais de croissances externes ?
-
Renforcer ses équipes en PI
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Rechercher des innovation à intégrer
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Faire de l'open innovation
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Collaborer avec la recherche publique
Institutionnels
Le sujet de l'innovation très présent dans vos missions , quand il n'est pas au coeur de votre activité il s'intègre à votre stratégie.
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Renouveler sa stratégie
-
Faire appel à un chef de projet
-
Négocier avec une entreprise
-
Construire une stratégie PI
Investisseurs
Vous avez un rôle clef dans le développement et la diffusion des innovations vers leurs marchés : vous cherchez des informations et gérez du risques.
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Auditer les actifs PI
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Faire un état des lieux des contrats
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Mettre en place de bonnes pratiques PI
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Éclairer les décisions d'un CEO
NOS SECTEURS D'INTERVENTION
ASSOCIÉ FONDATEUR
Mathieu Porchet
Mathieu est docteur en science, titulaire d’un MBA, d’un master en droit de la propriété intellectuelle et d’une licence en psychologie.
Convaincu que l’innovation est un levier clef de la compétitivité il a fondé Parallax en 2019 afin de proposer un accompagnement à dimension humaine à la fois stratégique et opérationnel sur les enjeux business, technique et propriété intellectuelle.
Au plus proche de ses clients, il collabore directement avec les équipes afin de leur permettre de se saisir de manière pragmatique des outils et propositions qu’il élabore avec elles.
Mandataire près de l’Office Européen des Brevets et qualifié (brevets) auprès de l’INPI, il est membre de l’Observatoire de l’Immatériel, de l’Association Internationale pour la Protection de la Propriété Intellectuelle (AIPPI) et du Licensing Executive Society (LES) – France, et formé à la méthodologie Cap Immatériel. Il est par ailleurs Operating Partner chez Supernova Invest et mentor PEPITE Sorbonne Université et fondateur d’Humalis, cabinet valorisant les travaux de recherche en SHS.
NOS PARTENAIRES
Humalis
Cabinet de conseil spécialisé dans le domaine des sciences humaines & sociales qui accompagne les entreprises et les chercheurs pour faciliter l'utilisation et l'exploitation de travaux de recherche.
Maître Aurore Bonavia
avocate en propriété intellectuelle, elle intervient dans toute la France et principalement en Ile-de-France, à Pontoise, notamment pour la rédaction de contrats (RGPD, droit du numérique, sites internet), la contrefaçon, les litiges.
Hefip
Cabinet américain spécialisé dans la propriété intellectuelle qui offre des services de protection des innovations dans les domaines de la Chimie, des Biotechnologies et de la Pharmacie.
Fred Gomez
Cabinet qui conseille les entreprises et accompagne les dirigeants et managers afin de répondre à leurs nouveaux enjeux et construire avec eux leurs succès de demain.
KG Audit & Conseil
Cabinet d'audit et de conseil spécialisé dans les domaines de la due diligence financière, de la valorisation et des litiges, de la restructuration financière ainsi que du commissariat aux comptes et aux apports.
Supernona Invest
Supernova Invest est une société de gestion indépendante qui investit principalement en Europe, née de l'alliance entre Amundi (groupe Crédit agricole) et le CEA, acteur clé de la recherche technologique.
À PROPOS
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Vous devez rapidement confirmer vos perspectives de développement, nouer des partenariats et convaincre vos investisseurs ?
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Le point sur ses engagements PI
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Mener des négociations
Porteurs de projets
Vos propositions bouleversent votre environnement, parfois mal comprises, elles méritent pourtant d'être mises en oeuvre !
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Trouver des opportunités de marché
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Approprier ses actifs immatériels
TPE & PME
Dans un contexte toujours changeant et dont la temporalité s'accélère vous cherchez à renforcer votre compétitivité ou à assurer vos arrières ?
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ETI
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Renforcer ses équipes en PI
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Rechercher des innovation à intégrer
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Faire de l'open innovation
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Collaborer avec la recherche publique
Institutionnels
Le sujet de l'innovation très présent dans vos missions , quand il n'est pas au coeur de votre activité il s'intègre à votre stratégie.
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Négocier avec une entreprise
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Construire une stratégie PI
Investisseurs
Vous avez un rôle clef dans le développement et la diffusion des innovations vers leurs marchés : vous cherchez des informations et gérez du risques.
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Éclairer les décisions d'un CEO
