Vous accompagner
Stratégie
Nous sommes à vos côtés pour explorer votre environnement, en analyser les tensions favorables et défavorables, et créer avec vous une stratégie et un plan d'action portés par vos ressources immatérielles et les outils de la propriété intellectuelle qui conviennent à votre ambition et sa temporalité.
Parmi nos interventions :
- Elaboration de stratégie
- Audit de portefeuille
- Positionnement concurrentiel
- Déploiement de stratégie
- Evaluation d’actifs
- Etude de marché
Opérations
Nous nous intégrons au sein de votre équipe et dans vos processus métiers au quotidien. Formés à la culture des organisations nous répondons de manière précise et efficace à vos préoccupations opérationnelles en lien avec les enjeux liés à la propriété intellectuelle et l'innovation.
Quelques exemples :
- Pilotage de portefeuille
- Matérialisation d’actifs de PI
- Rédaction de mémoire technique
- Recherche d’art antérieur
- Négociation d’accords
- Support aux contrats
Intégration
Une équipe informée et vigilante aux enjeux de la propriété intellectuelle et de l'innovation est une ressource inestimable pour la compétitivité d'une organisation. C'est pour cela que nous sensibilisons et formons régulièrement des personnes dans des entreprises, des établissements d'enseignement supérieur et des centres de recherche.
Notre accompagnement :
- Sensibilisation & formation
- Structuration d’activité
- Organisation & pilotage
- Coaching de direction
- Préparation de CA & d’AG
Ressources immatérielles
La prise en compte des ressources immatérielles est aujourd'hui indispensable pour un dirigeant qui souhaite mieux appréhender la réalité de son entreprise, en consolider les bases et s’emparer des leviers déterminants de sa croissance. Nous travaillons avec vous pour révéler et saisir vos ressources immatérielles.
Notre appui sur l’immatériel :
- Evaluation de vos ressources immatérielles
- Mise en cohérence de l’immatériel & de votre PI
- Stratégie d’activation & de développement de vos ressources immatérielles
Innovation et compétitivité
L'innovation dans ses multiples dimensions est un levier majeur de la croissance des organisations aujourd'hui. Nous vous accompagnons pour la faire émerger, mieux la saisir, et la transformer en un véritable instrument de votre compétitivité.
Des interventions à considérer :
- Design & art thinking
- Acculturation à l’innovation
- Appui à l’intrapreneuriat
- Financement de l’innovation
- Business modeling
- Open innovation
- Sourcing de technologies
Réactivité Confiance Indépendance
Parce que vous êtes unique nous adaptons notre appui à vos besoins.
Directement, et au travers notre réseau, nous vous accompagnons sur un grand nombre de sujets relatifs à la création, l’innovation, les ressources immatérielles et la propriété intellectuelle en respectant vos spécificités
L'IMMATÉRIEL AU SERVICE DE VOS AMBITIONS
Parallax est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie, management & valorisation de l’innovation. Nous vous ouvrons de nouvelles perspectives pour faire de l’innovation un levier de votre compétitivité.
Nous mettons pour cela la diversité de nos expertises sur l’immatériel, la propriété intellectuelle, la recherche et le développement ainsi que sur l’humain à votre service. Grâce à une expérience dense dans de nombreux domaines et pour des clients aux profils variés, nous élaborons des propositions et vous apportons des solutions adaptées à vos problématiques et vos enjeux.
Nous partageons avec vous une vision stratégique et opérationnelle dans les dimensions business, technique et propriété intellectuelle à même de préserver, enrichir et valoriser les actifs immatériels au coeur de votre activité.
Vous êtes plutôt...
Start-up
Vous devez rapidement confirmer vos perspectives de développement, nouer des partenariats et convaincre vos investisseurs ?
- Élaborer une stratégie PI-business
- Se familiariser avec la PI & l’immatériel
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Le point sur ses engagements PI
- Mener des négociations
Porteur de projet
Vos propositions bouleversent votre environnement, parfois mal comprises, elles méritent pourtant d'être mises en oeuvre !
- Trouver des opportunités de marché
- Se former à la gestion de projet
- Explorer son secteur
- Intégrer une innovation
- Interagir avec son écosystème
TPE & PME
Dans un contexte toujours changeant et dont la temporalité s'accélère vous cherchez à renforcer votre compétitivité ou à assurer vos arrières ?
- Établir des partenariats
- Financer ses innovations
- Mieux connaître ses concurrents
- Renforcer sa compétitivité
- Intégrer une innovation
ETI
L'innovation a contribué à votre croissance, vous souhaitez renforcer cette dynamique et trouver des relais de croissances ?
- Collaborer avec la recherche publique
- Faire de l’open innovation
- Repenser ses processus d’innovation
- Renforcer ses équipes PI
- Rechercher des innovations
Institutionnel
Le sujet de l'innovation très présent dans vos missions , quand il n'est pas au coeur de votre activité il s'intègre à votre stratégie.
- Piloter un projet
- Négocier avec une entreprise
- Construire une stratégie PI
- Former ses équipes sur l’innovation
- Renouveler sa stratégie
Investisseur
Vous avez un rôle clef dans le développement et la diffusion des innovations vers leurs marchés : risques et informations sont clefs.
- Auditer la stratégie PI
- Sensibiliser une équipe à la PI
- Faire un état des lieux contrats
- Accompagner une équipe de direction
- Coacher un membre de la direction
Avançons ensemble !
Les ressources immatérielles et la propriété intellectuelle agissent sur tous les domaines de votre organisation ainsi que sur les lignes de vos projets : finance, administration, ressources humaines, opération, recherche, juridique…
L’innovation est est un atout capital qui vous distingue de vos concurrents et qui contribue sensiblement à votre compétitivité : elle agit sur la culture, les processus métier, les offres de valeur…
Vous souhaitez mettre ces sujets en perspective ? Nous vous y aidons en insufflant dans votre organisation et vos projets nos expertises. Parallax vous accompagne pour construire et consolider votre vision stratégique, pour mettre en place et suivre les actions qui en découlent et pour intégrer de manière optimale ces sujets dans votre organisation.
Nos compétences
BUSINESS & MANAGEMENT
L’intégration d’une vision complète de votre activité pour vous offrir des solutions adaptées à votre business model et à la culture de votre organisation
RECHERCHE & INNOVATION
Des démarches de créativité jusqu’au pilotage de la R&D et de l’innovation dans de multiples domaines (ex. santé, audiovisuel, matériaux…)
immateriel & pi
Des outils d’identification et de pilotage des ressources immatérielles intégrés à la propriété intellectuelle (ex. identité, technologie, écosystème…) et les qualifications correspondantes (ex. mandataire européen, formation Cap Immatériel)
Une confiance réciproque
Nos partenaires
Cabinet de conseil spécialisé dans le domaine des sciences humaines & sociales qui accompagne les entreprises et les chercheurs pour faciliter l'utilisation et l'exploitation de travaux de recherche.
avocate en propriété intellectuelle, elle intervient dans toute la France et principalement en Ile-de-France, à Pontoise, notamment pour la rédaction de contrats (RGPD, droit du numérique, sites internet), la contrefaçon, les litiges.
Cabinet américain spécialisé dans la propriété intellectuelle qui offre des services de protection des innovations dans les domaines de la Chimie, des Biotechnologies et de la Pharmacie.
Cabinet qui conseille les entreprises et accompagne les dirigeants et managers afin de répondre à leurs nouveaux enjeux et construire avec eux leurs succès de demain.
Cabinet d'audit et de conseil spécialisé dans les domaines de la due diligence financière, de la valorisation et des litiges, de la restructuration financière ainsi que du commissariat aux comptes et aux apports.
Supernova Invest est une société de gestion indépendante qui investit principalement en Europe, née de l'alliance entre Amundi (groupe Crédit agricole) et le CEA, acteur clé de la recherche technologique.
Avocat à Paris il intervient en droit des affaires, droit des sociétés, droit immobilier ainsi qu’en matière de baux commerciaux.
Incarn est un cabinet d’accompagnement fondé sur la Gestalt, au croisement de la psychothérapie, du coaching et de l’intervention en organisation.
Associé fondateur
Mathieu Porchet
Mathieu est docteur en science, titulaire d’un MBA, d’un master en droit de la propriété intellectuelle et d’une licence en psychologie.
Convaincu que l’innovation est un levier clef de la compétitivité il a notamment fondé Parallax en 2019 afin de proposer un appui à la fois stratégique et opérationnel sur les enjeux business, scientifique & technique ainsi que propriété intellectuelle. Avec Incarn il accompagne les organisations dans leurs enjeux de leadership, de coopération, de transformation et de santé au travail ainsi que les personnes dans leur parcours personnel (thérapie individuelle, thérapie de groupe, ateliers et retraites).
Au plus proche de ses clients, il collabore directement avec les équipes afin de leur permettre de se saisir de manière pragmatique des outils et propositions qu’il élabore avec elles.
